Tampilkan postingan dengan label Belajar Pengantar Manjemen. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Belajar Pengantar Manjemen. Tampilkan semua postingan

Sabtu, 13 April 2013

Pengambilan keputusan (Making Decission)


            Berarti memilih alternatif yang jelas dan alternative yang terbaik dari berbagai pilihan.
Dalam mengambil keputusan terbagi menjadi 2 yaitu :
1.Keputusan yang terprogram.
            Yaitu keputusan yang terstruktur dan muncul berulang-ulang.
Contoh pengambilan keputusan keputusannya yaitu :
- Membeli bahan baku undangan setiap beberapa bulan,
- Membeli kayu-kayu stempel,
- Membeli tinta printer,
- Membeli kertas HVS,
- Membayar sewa tok,
- Membayar gaji karyawan.

2.Keputusan yang tidak terprogram.
            Yaitu keputusan yang muncul karena ada masalah yang luar biasa,tidak ada pedoman yang cukup rinci.
Contoh pengambilan keputusan keputusannya yaitu :
- Mengizinkan karyawan yang izin cuti mendadak karena ada urusan keluarga yang haruss dihadiri.
- Stop sementara karena bahan baku kosong.

VISI dan MISI Sebuah usaha Percetakan (Planning)


Visi : Adalah Sebuah tujuan besar (cita - cita) yang ingin dicapai.
Misi : Sebuah usaha (upaya) yang nyata untuk mencapai Visi.

            Pada usaha yang telah kita bahas pada post sebelumnya,setelah mengamati dan mencoba berdiskusi kepada pemiliknya .Dapat disimpulkan Visi dan Misi Usaha Percetakan nya yaitu :
Visi                  : - Menjadi sebuah usaha terkemuka di Bekas

Misi                  : - Melakukan pemasaran,
                          - Melayani costumer dengan sebaik-baiknya,
                          - Menyediakan barang produksi yang berkualitas,
                          - Membuka cabang-cabang usaha,
                          - Mengembangkan cabang-cabangnya.

Jumat, 22 Maret 2013

Menganalisa Lingkungan Eksternal & Internal Sebuah Perusahaan


                Dengan memperhatikan lingkungan sekitar yang ada pada perusahaan,yang dapat maupun tidak dapat mempengaruhi usahanya itu.Kita dapat mengetahui lingkungan Eksternal dan Lingkungan Internal perusahaan tersebut.
Dimana dengan memperhatikan Lingkungan Eksternal perusahaan kita dapat mengetahui peluang dan ancaman pada perusahaan.Dan dengan memperhatikan lingkungan internal kita dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan nya.

Contoh : Pada salah satu toko percetakan di jalan raya Ratna.
                Toko percetakan ini melayani jasa pembuatan undangan,pembuatan kartu nama,stempel perusahaan,plat nomor kendaraan dan kwitansi.Toko percetakan ini terletak di sekitar jalan raya ratna,Bekasi.
                Setelah memperhatikan lingkungan sekitar yang ada di dekat toko tersebut .
dapat di simpulkan bahwa,
1.lingkungan Eksternalnya yaitu :
Yang merupakan Peluang bagi usaha itu :
- Karena toko itu berada di pinggir jalan raya dan di sekitar lingkungan padat,memungkinkan akan adanya banyak pembeli yang datang,
- Sedikitnya pesaing di sekitar lingkungan toko.karena disepanjang jalan raya ratna hanya ada beberapa toko saja yang sama.
- Akan di bangunnya sebuah apartement di seberang jalan toko itu memungkinkan lebih banyaknya lagi pembeli yang datang.
Dan yang merupakan Ancaman bagi usaha itu :
- Jika sewaktu-waktu adanya pelebaran jalan dari pemerintah daerah,mau tidak mau toko percetakan tersebut tidak memiliki lahan perkir bagi pelanggannya,sehingga akan menyebabkan berkurangnya pelanggan yang akan datang karena tidak tersedianya tempat parkir bagi kendaraan mereka.
- Tempat berjualan yang masih mengontrak.
- Akses jalan menuju toko mulai memburuk.
2.Lingkungan internalnya yaitu :
Yang merupakan kekuatan bagi usaha itu :
- Bahan-bahan yang digunakan merupakan bahan yang berkualitas,
- Perkrja yang berpengalaman dan terampil,
- Hasil barang yang bagus,
- Harga yang tidak terlalu mahal.
Dan yang merupakan Kelemahan bagi usaha itu :
 - Jumlah pekerja yang terbatas.